选好一班人，振兴一个村。连日来，全省各地正在有条不紊地开展村（社区）“两委”换届选举，这次换届是在开启“十四五”新征程的关键时期、在庆祝建党百年的重要历史节点下进行的，是班子任期由3年改为5年、与县乡党政领导班子换届同步进行的首次换届，是基层政治生活中的一件大事，关乎乡村振兴战略推进和群众幸福生活实现，意义重大、影响深远。要强化系统思维，做好换前“育”、换中“考”、换后“训”的“三篇文章”，选出组织放心、党员群众满意的“领头雁”，为夯实党在农村的执政根基、推进乡村全面振兴奠定坚实基础。
做好“育”的文章，让储备足起来。“问渠那得清如许？为有源头活水来。”打好提前量，定期跟踪联系本村（社区）致富能人、村医村教、退伍军人、回乡创业优秀青年等“本土人才”，把懂农业、爱农村、爱农民的积极分子吸纳进入后备干部队伍，抓好培育储备，壮大党员队伍，提前谋划“两委”合适人选。转变旧思想，坚决摒弃“望天收”想法，杜绝坐等“组织派”、临时“空降凑”的现象，避免选下去的村干部有情绪，选上来的村干部有压力，造成无人可选或者选人不宜的被动局面。针对性培育，对重点储备对象加强培养引导，有针对性地压担子、引路子，提供锻炼的机会和成长的平台，让他们快速成长、独当一面，做好“接棒”准备。
做好“考”的文章，让人选优起来。“大浪淘沙，沉者为金。”要经得住组织考验，全方位考察考核德能勤绩廉。譬如，宜昌市远安县探索建立政治过硬、本领过硬、作风过硬“三维”评价体系，制定26项具体评判标准，为每一名村（社区）干部精准“画像”、全面“体检”，确保所有候选人过硬、过关。候选干部要经得住党员群众考验，应深入党员群众中间，用好民主评议这一“试金石”，随机走访一定数量的党员群众，在湾组屋场、小区街巷一线收集意见、了解评价，检验群众认可度、满意度。要经得住实践考验，坚持实干实绩导向，从为群众做了哪些好事、实事，解决了多少“急难愁盼”角度，考察村干部政治素质、能力品行，在实践中见真章。
做好“训”的文章，让能力强起来。“上面千条线，下面一根针。”如果说基层干部承担着把党的路线、方针、政策落实在“最后一公里”的职责，那么村（社区）干部就是链接“最后一米”的桥梁和纽带。加强新任“两委”班子培训提能，极其必要、尤为关键。首先，及时组织新任班子开展集中培训，针对副职干部新任主职，欠缺统筹谋划、领导管理能力；在外能人回乡任职，不精通“三农”工作等实际，区分不同情况、不同问题，分层分类开展培训，帮助新任班子理清思路、掌握方法、推进工作。其次，实行班子“结对帮带”，让乡镇领导班子成员一对一结对帮带村（社区）“两委”成员，教工作方法“授之以渔”，解实际困难除“后顾之忧”。最后，要落实基层减负要求，严格落实村（社区）事项准入制度，明晰职能权责，进一步减轻村干部负担，让他们轻装上阵，在新岗位上展现新作为推动新发展。
基础不牢，地动山摇。农村干部是乡村振兴的推动者、组织者、实践者，要做好换届“三篇文章”，真正把那些想干事、能干事、干成事的“领头雁”选拔进入村（社区）“两委”班子，带领广大群众建设美丽家园、实现乡村振兴。
稿源：荆楚网
作者：李博文（宜昌远安）
