友谊大道快速化改造北段设计效果图
工人响应劳动竞赛促生产
现场施工墩柱
□楚天都市报极目新闻记者 黎先才 通讯员 晏喜丽 任玲 朱玉恒
5月8日，武汉市青山区园林路至工业一路段，一个个施工承台蔚然成型，一个个桥梁墩柱正拔节向上，桥梁上部结构施工面正不断铺开。
这是正在建设的友谊大道（三环线-宏茂巷）快速化改造工程第三标段，由武汉城市建设集团有限公司负责建设、武汉市汉阳市政建设集团有限公司（下称“汉阳市政”）负责施工。项目采用超大直径泥水平衡顶管施工确保电缆隧道安全推进、文明生产齐头并进、劳动竞赛打造过硬团队……一个个“城市筑梦者”，正以“厚德善建，实干兴邦”为使命，打造城市快速化通道。
友谊大道（三环线-宏茂巷）快速化改造工程又称“友谊大道快速化改造北段”，作为武汉主城区“三环十三射”快速路网系统的重要组成部分，目前各标段建设工作如火如荼。项目建成后，从武昌徐东地区到三环线，9.4公里路段的双向6车道将实现全程高架，今后市民开车只需10分钟左右，将进一步完善主城区快速道路系统，成为连接青山区、洪山区和武昌区的一条主要交通干道。
主线施工加快推进
“目前电缆隧道主体结构进入冲刺阶段，项目部在保证桥梁施工进度同时，电缆隧道加快作业，为桥梁工程腾出更多施工断面。”5月8日，汉阳市政项目管理员刘影向极目新闻记者表示。
由汉阳市政承建的友谊大道（三环线-宏茂巷）快速化改造工程第三标段，起于园林路，止于工业一路，道路全长约2.4千米，宽50至60米，全线采用“高架+地面道路”建设方式，主线高架标准段及地面道路均为双向6车道。施工内容主要包含道路、桥梁、电缆隧道工程等。
项目电缆隧道包含明挖结构及顶管施工两部分。当日，记者现场了解到，明挖段主体结构SMW工法桩已在4月底全部完工，顶管段4座沉井均已完成浇筑及下沉作业任务，顶管顶进段也已完成552米作业面，形象进度完成达60%。
由于前期电缆隧道工程顶管段沉井下沉困难，针对顶管路径上建构筑物及地下管线复杂情况，项目部多次邀请专家、设计院和建设单位沟通，编制出专项方案并进行专家论证，克服了地区富水砂层特性的难点，保证沉井施工安全。
建设中，电缆隧道工程顶管施工采用3.6米超大直径泥水平衡顶管，项目坚持施工标准化、质量规范化、顶进流程化、监控常态化，确保各项施工指标正常。
电缆隧道施工期间，管线迁改是难题之一。该工程既是青山区向东出城的通道，也是服务沿线的居民通道，现有地下管线复杂。刘影说，桥梁主线桥墩施工前，对友谊大道施工区域范围内的地上及地下管线障碍物进行逐一梳理，根据调查情况，将受影响障碍物进行拆除或迁改至道路两侧。在管线迁改施工中，面对主干道交通压力、权属部门对接及周边受影响商户沟通等，在各部门配合下，项目施工进度稳步推进。
当前，主线桥梁工程中桩基、承台、墩柱作业均在稳步施工中。目前桩基已成型110根、承台成型16座、墩柱成型13个，接下来将同步进行桥梁上部结构施工。值得一提的是，桥梁工程上部结构有单跨110米大跨径钢箱梁。
安全文明精益管理
该项目周边两侧都是居民区，项目现场注重现场安全文明管理，多措并举提升文明施工水平。
该项目严格按照《武汉市建设工程施工边界设置技术标准》的规定，采用A2围挡打围，围挡上设置百分之三十的公益宣传广告内容，绿植全覆盖，并在围挡上安装了灯带和发光字，提醒夜间来往车辆安全出行。
为最大化抑尘降噪，工地全线2432米范围设置了4台扬尘噪音监控系统并进行联网，还有智能喷淋系统，一旦预警及时应急处理。
建立安全管理体系，落实安全责任制。刘影向记者表示，项目明确各级管理部门职责，推动项目落实“一岗双责”责任制；各工区完善安全管理体系，分别配备一名安全主管和一名安全员；树立“管理人员不负责任就要问责”的理念，避免违章作业。
不断提升施工现场安全标准化、规范化意识。项目安全质量管理中严明奖罚机制，制定主要负责人及重点岗位安全生产履职清单，抓实现场主体责任。
自项目开工以来，该项目在排除安全隐患治理上制定规章，推行“立行立改制”，不断强化隐患治理的时效性、严肃性；在应急管理上，项目强化体系建设及储备相应物资，组建应急救援队伍，针对性开展防洪度汛、起重吊装等事故应急演练。
记者了解到，该项目采用BIM协同管理平台，用三维模型集成工程建设过程中的相关数据，达到信息共享、管理协同、提质增效的目的，实现工程精益管理，如本项目涉及大量地下工程，开挖作业面多，涉及管线迁改量大，地下管线错综复杂，施工难度大，运用BIM 技术对地下管线与新建构筑物进行空间位置分析，大幅提升施工效率。
在现场钢筋加工区，这里实现精准下料、精细管理，降低建筑材料损耗率，节约投入成本；为满足现状双向6车道的交通要求，项目采用钢支柱+贝雷梁+盘扣支架组合的箱梁支撑体系，方便预应力砼箱梁施工支撑体系快搭快建，为一线生产安全护航。
劳动竞赛锤炼团队
“我们要结合武汉建筑劳动竞赛‘双十佳’活动，增强团队凝聚力，创和谐团队，展活力风采，以竞赛促生产、促管理、促效益、促发展。”刘影说。
培育优秀人才，提高队伍素质。据悉，该项目通过竞赛激励机制，以达到培育各类管理能手、技术标兵和先进职工的目的，进一步检验员工队伍素质，检验各部门的工作质量及业绩。
开展劳动竞赛以来，项目各施工班组深入开展针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成，保证大指标的实现。如果项目部通过开展“施工技术及质量演讲”活动，围绕本项目工况特点、施工方法、施工安全质量控制要求、验收标准等，演讲竞赛活动有利于团队交流，对本工程项目有更深入了解，加强了员工综合素质，提升了工程施工安全质量控制，使项目得到更好地推进。
强化团队文化建设，提升团队凝聚力。闲暇之余，项目部组织职工开展户外拓展活动，锻炼身体、放松心情；项目开展“党员先锋队”授旗活动，起到了党员示范作用，通过党员先锋的力量将团队的精神凝聚起来，以攻坚克难的信念迎战困难。
在关爱农民工方面，项目部积极为他们备足防疫物资，开展“送清凉”“送温暖”等活动；对于常态化疫情防控，项目部抓实、抓细工地疫情防控各项措施，如严格人员出入管理，检查健康码、行程码等，组织工地全员开展核酸检测，备足防疫物资、加强工地消杀措施等，确保工地防疫安全。
据悉，该项目曾在建设方去年组织的第一季度劳动竞赛中荣获第一名；2021年4月，项目荣获全市“十优”建设工地；同年6月、7月，项目荣获“市、区两级文明施工流动红旗”项目工地；2021年9月，项目获评全市“十优”建设工地；项目还获得2021年湖北省建筑施工现场党建、质量、安全、绿色、智慧、文明“六个工地”示范称号。
