【学思想 强党性 重实践 建新功】草莓园里开办水上乐园——湖北首个家庭农场协会的“十年之变”

2023-08-08 08:47:47 来源:湖北日报

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7月16日,室外温度36摄氏度。

汗流浃背的宜城市家庭农场协会副会长、锐新家庭农场负责人陈声锐喜笑颜开——刚刚开业10天的水上乐园项目人气爆棚。


(资料图片仅供参考)

2013年,中央一号文件首次提出“家庭农场”概念。同年6月,宜城市60余位家庭农场主成立家庭农场协会,被省农业农村厅确定为全省第一家家庭农场联盟组织。

十年弹指一挥间,该协会通过开创联保贷款模式、组织产销对接会、开展新型职业农民培训等一系列服务举措,为当地农业产业发展注入新活力,发展会员超过1100户,流转土地6.2万亩。

融资难逼出“全省首家”

“真是快啊!一眨眼,这个会长当了10年啦。”年近花甲的宜城市家庭农场协会会长、宏升家庭农场总经理胡吉红头脑活络,年轻时跑运输、做配送、搞采摘……日子过得很红火。

当会长,是他从没想过的事。

2011年,胡吉红在宜城市南营街道杨溪铺村流转土地680亩,从事大棚蔬菜和果树种植。农业生产投资大、周期长、收益慢,资金链很快捉襟见肘。“找银行贷款,没有实体资产抵押,人家不给贷。”他说。

2013年初,“中央一号文件”出台,明确提出通过农业补贴资金、奖励补助等方面支持家庭农场发展。2013年6月,宜城市60余个家庭农场主成立宜城市家庭农场协会,胡吉红当选会长,第一关就是破解融资难。

“当时,在全省范围内,既没有实施细则,也没有类似案例,摸着石头过河。”胡吉红记忆犹新。

从2013年底开始,协会主动与宜城市农业农村局(原市农业局)、中银富登村镇银行(原宜城市国开村镇银行)对接,经过多次沟通协商,一个全新的联保贷款模式应运而生——由协会、银行、担保公司共同搭建贷款平台,3至5户家庭农场自由组建联保团体,协会负责审查推荐,担保公司出具担保函,银行依据担保函发放贷款。

自由搭配的联保团体彼此熟识,相互担保降低银行贷款风险——胡吉红、周如云、胡吉卫3家联保贷款100万元,郭忠成、李定鹏、冯海涛、冯征武4家联保贷款200万元……在一年的时间内,该模式累计为108户家庭农场融资贷款2500余万元。

“有困难,找协会”

夏日骄阳,瓜果飘香。

“刚接了浙江一单,15000斤酥脆梨。”板桥店镇上湾村的瓜果经纪人高继强电话响个不停,“瓜果卖得好,多亏协会教得好!”

2008年,高继强流转300亩土地种植果树,可技术不过关导致水果品质欠缺,经营状况不温不火。

“会长,能不能以协会的名义,请专家来给我们上上课啊?”2016年,高继强的一席话引起许多家庭农场主共鸣。

2017年,在宜城市农业部门支持下,家庭农场协会“新型职业农民”培训班开班,邀请农经、水产、农技推广等专业技术人才,为家庭农场主“充电赋能”。

“降低种植密度,每亩50至80株为宜;一根枝杈上,果子之间相隔25至30厘米为宜……”对照着笔记本,高继强当年就引入新品种酥脆梨,“像做算术题一样,原来种梨子还有这么多门道!”

截至目前,高继强种植酥脆梨超过300亩,今年6月16日上市以来,每天销售一万多斤,单日销售额稳定在3万元以上,他也从种植户转型成为职业新品推广员和瓜果经纪人。

近年来,协会围绕会员在生产经营中的难题开展系列活动——销售渠道不畅,协会组织农餐对接会;品牌影响力弱,协会组织创建国家、省级示范;发展方向迷茫,协会组织外出考察开阔眼界……

“有困难,找协会”成了会员们的口头禅,协会也迎来高光时刻,发展会员1100余户,累计流转土地6.2万亩。

接“二”连“三”延伸产业链

天气越热,陈声锐就越高兴,因为她开设的水上乐园项目就越火爆。

2013年,陈声锐注册成立锐新家庭农场,以果树种植为主。怎么才能做大做强?她决定拓宽经营领域。

2019年和2020年,锐新家庭农场先后与云欣家庭农场、清忻家庭农场合股。2021年底,合股后的锐新家庭农场进军电商领域,把农产品搬进直播间,2022年销售额接近100万元;此后,又在草莓采摘园内投资建设水上乐园项目,今年7月7日正式营业,2000张套票已经售罄,日均接待游客500人以上。

如今,锐新家庭农场种植规模由当初的300亩扩大到500亩,经营模式也从单纯的种植,发展成为集种植、采摘、电商、休闲娱乐为一体的农业综合发展项目。

陈声锐说:“家庭农场发展必须是第一产业与二、三产业的融合发展,家庭农场提升不仅是经营规模的壮大,也是产业链的延伸。”

当初抱团渡难关,如今聚力谋发展。胡吉红说,下一步,协会将开展集中农资采购、农机具共享共用等活动,降低农业生产成本,同时推动家庭农场串珠成链,形成一个产业联合体,从农业生产向农产品加工方面延伸,提升农产品附加值。

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责任编辑:ERM523

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