上半年实现“四增一降”
据介绍，上半年省属监管企业主要表现为“四增一降”运行特点，即：规模增、收入增、效益增、动能增、成本占比降。
规模增：资产总额达1.92万亿元，所有者权益为6508亿元，同比分别增长11.2%、9.9%。收入增：实现营业总收入2312亿元，同比增长49.5%，较2019年同期增长24.6%。效益增：实现利润总额81.3亿元，完成年度奋斗目标的51%，同比增长 490.4%，较 2019 年同期增长49.8%，利润总额创历史同期新高。动能增：完成固定资产投资598亿元，研发经费投入11.7亿元，同比分别增长19.2%、220.2%。
在四个“增”的同时，成本占比“降”。上半年省属监管企业每百元收入支付的成本费用98.9元，同比下降5.8元，较2019年同期减少1.6元，提前完成2021年降本目标任务，降本增效尤为显著。
省国资委相关负责人表示，上半年省属监管企业发展势头明显增强，生产经营保持良好发展势头。
发展基础不断夯实。资本布局结构持续优化，集中统一监管进程加快，风险防控能力不断增强。如川投集团转型集聚新动能，存量项目推进顺利，在能源、大健康板块拓展了新项目，并成立了川投资本公司。
发展质量有效提升。大力实施效益提升专项行动，优化融资结构，狠抓亏损项目治理，狠抓“两金”管控，降本增效成效明显。
发展动力持续增强。投资规模快速增长，重点项目稳步推进，创新能力稳步提升，开放合作持续扩大。
发展活力有效激发。现代企业制度更加完善，混合所有制改革稳妥推进，三项制度改革不断深化，国企专项改革工程稳步推进，国企改革三年行动取得新进展。
下半年突出“六大重点”
会议要求，今年下半年省属监管企业要聚焦“一个目标”，突出“六大重点”。“一个目标”就是要始终聚焦全年目标任务，坚持“稳”字托底、“进”字当头，努力为全省经济大局作贡献，有效发挥全省经济增长的“稳定器”、“压舱石”、“主力军”作用。
“六大重点”，就是要突出挖潜增效、国企改革、规划编制实施、投资拉动、创新发展、风险防范六项工作。
第一个重点是，坚持以提高质量效益为关键，着力抓好挖潜增效各项工作落实落地。从强化基础管理着手，夯实企业资产状况，严控各项成本费用，着力降低“两金”，抓好重点亏损子企业专项治理，提高资金使用效率，有效提升企业管理水平。
第二个重点是，坚持以增强发展活力为牵引，着力抓好国企改革三年行动各项任务落实落地。加快完善中国特色现代企业制度建设，建立健全市场化经营机制，稳步推进重点企业改革，稳妥推动混合所有制改革，纵深推进国企专项改革，加快重点领域、关键环节改革落地见效。
第三个重点是，坚持以优化布局结构为基础，着力抓好“十四五”规划编制落实落地。聚焦重大战略优化区域布局，聚焦转型升级优化产业结构，聚焦主责主业优化企业布局，高质量编制实施“十四五”规划，加快国有资本布局优化和结构调整。
第四个重点是，坚持以积蓄发展后劲为支撑，着力抓好重点项目投资建设落实落地。
第五个重点是，坚持以激发转型动能为重点，着力抓好创新体系创新能力建设落实落地。强化科技创新能力建设，强化创新主体培育，强化企业数字化转型，加快提升自主创新能力，增强核心竞争能力。
第六个重点是，坚持以防控化解风险为底线，着力抓好重大风险防范管理落实落地。
